东升地坪材料有限公司

战略发展阶段（1998-2001）：专心致志，“三位一体”模式
从1998年到2001年，历时3年，东升专心致志做环氧地坪漆，在业界朋友的大力支持下，在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式，于2001年7月1日成立东莞市东升化工有限公司，进入了多元化发展的战略阶段。逐渐在内地建立起研发、生产、销售的“三位一体”本土化模式。
战略转型阶段（2001-2011）奋发图强，创新变革
2011年7月1日由原“东莞市东升化工有限公司”更名为“东莞市东升地坪材料有限公司”。从初期到成熟期，东升人历经艰辛，奋发图强，创新变革，在地坪漆以及固化剂的开发和研制领域有着突破性的成就，随着市场需求的不断变化，新产品的开发尤为重要。观测市场需求，结合实际需要，是东升研发团队的一贯宗旨，由单一的研发模式演变为多元化、多需求的发展模式，成功实现企业传略转型阶段。
国内品牌战略发展阶段（2001—2012）：整合本土资源创国内化品牌
互联网时代带来营销的碎片化，传统企业的“研发—生产—销售”模式不能满足用户个性化的需求，企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户... [详细介绍]